Le client est celui qui a l’idée du projet de construction et qui exprime ses souhaits pour les travaux, même s’il n’a pas de compétences techniques.
La gestion de la construction est un sujet d’étude et une carrière qui remonte à l’époque où les gens utilisaient leurs mains et leurs marteaux pour fabriquer des objets. La gestion de projet est l’acte de planifier, d’organiser, de diriger et de contrôler les ressources dans le secteur de la construction afin d’atteindre certains objectifs dans le respect des délais et du budget. La gestion de projet s’inscrit naturellement dans le secteur de la construction, qui repose sur la gestion des opérations et le leadership.
Le terme « propriétaire/exploitant », souvent appelé « maître d’ouvrage », désigne la personne, le groupe de personnes ou l’entité en charge d’un projet. Lorsque nous parlons du maître d’ouvrage, nous faisons référence à l’entité juridique qui contrôle l’exécution du projet.
Par conséquent, si le maître d’ouvrage est responsable de l’énoncé fonctionnel des besoins, il n’a pas forcément les capacités techniques requises pour réaliser le travail.
Le maître d’ouvrage pourra se concentrer sur des missions à forte valeur ajoutée, comme la gestion et le pilotage de projet. L’AMOA l’aidera à prendre des décisions et à analyser les éléments stratégiques. Afin d’améliorer la communication, il assurera également la liaison entre le maître d’ouvrage et le maitre d’œuvre.
La gestion de projet est une discipline qui consiste à planifier, organiser, motiver et contrôler les ressources afin d’atteindre les buts et les objectifs d’un projet. Un maitre d’oeuvre est nécessaire pour chaque projet de construction. Le maitre d’oeuvre est chargé de planifier, d’organiser et de diriger les activités de travail. Le maitre d’oeuvre est également responsable de la budgétisation et de la gestion des ressources.
Le maitre d’oeuvre (maitre d’oeuvre rennes) doit exécuter la tâche conformément aux souhaits du client. Afin de mener à bien la tâche et de gérer les délais et l’enveloppe budgétaire estimée, l’expert en bâtiment doit posséder des compétences particulières en matière d’architecture, de gestion et d’artisanat.
La personne qui organise et supervise un projet de construction est appelée maitre d’oeuvre. La portée du projet peut aller de la conception d’un bâtiment à la construction d’une structure entièrement nouvelle, en passant par sa rénovation et sa restauration. Le travail d’un maitre d’oeuvre peut être intéressant et gratifiant, mais il peut aussi être difficile.
Dans le secteur de la construction, la maitrise d’oeuvre consiste à coordonner toutes les composantes d’un projet, de la planification à l’achèvement. La budgétisation, l’établissement du calendrier, la collaboration avec l’entrepreneur et l’information du client tout au long du processus font tous partie de cette procédure. Comme il y a beaucoup à organiser et à surveiller dans le secteur de la construction, la gestion de projet peut s’avérer incroyablement difficile.
